Praksa

Storitve

Strukturirana operativa gostinskih objektov — od priprave na odprtje do dolgoročne uspešnosti.

Začetni fokus na butičnih hotelih kategorije 3–4★ v Sloveniji, s selektivnim sodelovanjem pri 5★ projektih.

Storitev A

Upravljanje hotelskih sredstev in operative

Obseg
  • Celovit operativni nadzor in podpora izvedbi
  • Načrtovanje proračuna, nadzor stroškov in poročanje uspešnosti
  • SOP-i, kadrovska struktura in nadzor kakovosti
  • Ritem upravljanja in odobritev s poudarkom na lastniku
Rezultati
  • Operativno izhodišče in okvir KPI-jev
  • Knjižnica SOP-ov (osnovne operacije)
  • Mesečno poročilo lastniku in letni pregled
  • Kadrovski načrt in načela razporejanja
Storitev B

Operativa in upravljanje koncepta restavracij

Obseg
  • Izvedba koncepta in operativni nadzor
  • Stroškovni izračun, koordinacija dobaviteljev in nadzor marž
  • Standardi storitev in usposabljanje ekipe
  • Optimizacija dobičkonosnosti in operativne rutine
Rezultati
  • Inženiring jedilnika in okvir stroškovnega izračuna (kjer je v obsegu)
  • Nadzor dobaviteljev in nabave
  • Standardi storitev in načrt usposabljanja
  • Mesečno poročanje uspešnosti (z letnim pregledom)
Storitev C

Priprava na odprtje in vzpostavitev

Obseg
  • Operativno načrtovanje in pripravljenost
  • Kadrovanje in usposabljanje
  • Koordinacija odprtja in podpora pri zagonu
  • Vzpostavitev SOP-ov in uvajanje dobaviteljev
Rezultati
  • Načrt in časovnica priprave na odprtje
  • Kadrovski načrt in opredelitve vlog
  • Kontrolni seznam za usposabljanje in pripravljenost storitev
  • Operativni priročnik za teden odprtja
Storitev D

Strateško in finančno svetovanje

Obseg
  • Operativni pregledi in načrti optimizacije
  • Pregled stroškovne strukture in učinkovitosti
  • Analiza uspešnosti in svetovalna podpora
  • Postavitev sistema upravljanja in poročanja
Rezultati
  • Poročilo o pregledu (tveganja, hitre zmage, načrt)
  • Specifikacija KPI-nadzorne plošče
  • Proračunski model in kontrolne rutine
  • Načrt izvedbe (30 / 60 / 90 dni)
Storitev E

Naložbe v gostinstvo in najem v upravljanje

Obseg
  • Strukture najema v upravljanje in upravljavskih pogodb
  • Podpora pri ocenjevanju in pogajanjih za lastnike in najemodajalce
  • Celovito upravljanje operative po jasnem modelu vodenja
  • Skrbni pregled in načrtovanje stabilizacije
Rezultati
  • Merila ocenjevanja in pogled na izvedljivost
  • Kontrolni seznam za skrbni pregled
  • Operativni model in ritem poročanja
  • Načrt stabilizacije (prvih 90–180 dni)

Velvet Company deluje na podlagi pogodb o najemu v upravljanje ali upravljavskih pogodb. Javnosti ne ponuja kapitalskih naložb. Vsaka priložnost je obravnavana posamično in je predmet skrbnega pregleda ter meril primernosti.

Geografski fokus — Slovenija, z začetkom v Ljubljani in okolici.
Stopite v stik

Niste prepričani, katera storitev je prava?

Delite podrobnosti o vašem objektu in cilje. Predlagali bomo strukturiran pristop sodelovanja.